Wednesday, January 02, 2008

2008 Taipei 101 Fireworks Video



今年終於親眼看到了台北101大樓的煙火秀。這段影片是我拍下來與朋友分享的影片,祝大家2008新年快樂!

2008 Taipei 101 Fireworks Slideshow

2008台北101大樓的煙火照片,與大家分享。

Wednesday, October 24, 2007

最近開始寫San Francisco Snapshot部落格

認識PingPing的朋友最近遇到我,都會善意的提醒 ... "部落格很久沒更新囉"!

是啊,忙著工作,忙著張羅新公司繁瑣的大小事,也嘗試著讓工作與生活可以平衡的新生活模式 ... ... 生活中的點滴永遠來不及隨手記下。

這時我想起了舊金山灣區,一個我一輩子可能都脫不了關係的地方 ... 從過去到現在,在Bay Area拍下無數的鮮活影像,每一張照片都代表著一段時間的生活體驗,但一直封存在自己的檔案中。我現在陸續把這些生活影像整理出來,推出了"San Francisco Snapshot"部落格 (網址: http://sfsnapshot.blogspot.com/ )

寫舊金山灣區對我而言是很輕鬆的,我看到每一張照片,花不到10分鐘就可以寫出一篇短文,因此名稱叫做「舊金山灣區隨手寫照」 - 就是隨手"寫照片"的意思。相信不少朋友讀了之後會說,太棒了,終於不用看PingPing的長篇大論了! 沒錯,San Francisco Snapshot就當作是一個輕鬆小品吧! 它不只會有舊金山市,更會包括整個灣區(Bay Area),以及住在灣區的人一天車程可及的一些地方 ... (一天可以開多遠,就留給你來想像)

我今天在咖啡館裡,試著用手機(RSS訂閱)看自己的部落格,發現San Francisco Snapshot (舊金山隨手寫照)這種簡短輕巧的寫法,很適合用手機閱讀哩(用iPhone看的話更是圖文並茂)。若訂閱收看的朋友剛到Bay Area,這個blog相信會是一個不錯的生活指南。

Wednesday, July 11, 2007

Hole-In-One一桿進洞紀念



對我來說,再也沒有比用Hole-In-One一桿進洞更好的方式來紀念離開舊金山灣區滿一週年的日子!美國舊金山時間7/11星期二,剛好是我離開灣區滿一週年的日子,我從台灣回到我曾住了好幾年的San Mateo

因為在台灣每日朝思暮想,懷念好吃的美式早餐卻遍尋不著,我一大清早開車到Burlingame,到一家以前常光臨的美式早餐店 - Christie's,點了一份Egg Benedict。這頓豐盛的早餐,終於在下午兩點鐘,在Poplar Creek Golf Course第17洞,一個136碼的三桿短洞發揮了作用。我拿出Taylormade 8-Iron,把球放在兩腳中間靠近左腳的前置球位,希望把球打高,讓球在果嶺上落下停球,好進行第二桿的推桿。

在同組其他三位當地球友的見證下,我從發球台開球,只見那顆我很少用的Callaway球,依我計畫的路線從tee台以高角度往果嶺飛出,落在球洞正前方一根球桿長度的位置,然後向前滾了一下,竟然球就消失在果嶺上了。我 還不是很確定到底怎麼回事的時候,頓時旁邊其他三位球友,以及我們前一組的女子球友,響起一陣歡呼與恭喜聲!每個人都在喊"Wow! hole-in-one." 忽然間我腦袋一片空白,心裡不知道這到底是不是真的。我借了同組球友的golf cart,與球友飛奔前往果嶺察看,果然看到我那顆小白球落在球洞裡。

我在舊金山灣區花了三年的時間在灣區各個球場上勤練高爾夫球,竟然在回到我的home course,也是我開始打球時最常練球的球場裡,打了一桿進洞,也是我的第一個抓老鷹eagle(低於標準桿兩桿)的記錄!

在 回到club house向球場經理回報hole-in-one的壯舉,填寫一份hole-in-one的記錄報告,並由同組球友簽名作證後,球場經理說會把我一桿進洞 的記錄刊登在星期日的San Francisco Chronicle報紙上。 (簡直太棒了啦!!!)

那種hole-in-one的滋味,每次想到連做夢都會微笑! :)

Friday, March 09, 2007

一點感想

看到自己的部落格寫了一堆雜亂無章、天馬行空的文章。當初也是為了想了解部落格到底是什麼?有什麼好玩? 抱著實驗的心情,因此開始了這個部落格筆記。

我把freestyle inspiration當做一個塗鴉本,隨手記上生活心得與瑣事,回頭去看,有些生活上的事情隨著時間淡忘了,卻靜靜的停格在這個部落格裡。這也符合我將它命名為快意小棧的初衷。

剛剛從blogger,被迫升級到新的系統上。
2007年,來開始一個不一樣的部落格實驗吧! 請拭目以待。

Thursday, January 18, 2007

24 (Season 6). Jack Bauer is back.

本週開始第六季的24影集
24是我最喜愛的電視影集
iTunes已經可以購買下載6:00到10:00共四集的Season Six Premiere
很高興Jack Bauer又再回來了!

Wednesday, January 10, 2007

Macworld 2007現場直擊



Macworld 2007現場直擊照片與說明在這個網站,請前往:
http://everythingmac.blogspot.com/

Tuesday, January 09, 2007

這星期,科技玩家的焦點在舊金山,不在拉斯維加斯



這個星期(2007/1/8)開始,有兩個科技業盛會:
在Las Vegas的Consumer Electronic Show(CES 1/9-1/12),以及在舊金山舉行(1/9)的Macworld。

這次CES裡即將展出的產品,大致上都已經與世人見面,預料不會有什麼石破天驚、出人意料的產品出現。而在舊金山舉行的Macworld,照例要由Apple Computer的執行長Steve Jobs先生,在keynote speech上,介紹一個可以撼動市場的創新產品。在美國這裡,眾人的焦點都在Apple與Steve Jobs身上,各種謠言滿天飛,總之,就是讓大家望眼欲穿、引頸期盼。

據說,Steve Jobs已經對他的矽谷好友們發出動員邀請,這動作似乎意味他對這次要發表的產品,感到非常的有信心。在蘋果網站上,甚至大言不慚的宣告:"The first 30 years were just the beginning" 大有蘋果將有創世之舉的含意在內。

大家已經猜測已久的蘋果手機(眾媒體慣稱iPhone),以及面紗已經掀開一半的iTV project,似乎並不能完全符合這個狂傲的標題,因為這兩個東西太普通了!也沒有什麼Apple創意在裡面。(我看是比較多平常分析師的小創意所想出來的東西)

或許,Apple這次又將再次顛覆大家的思考與習慣,讓我們拭目以待。我已經拿到Macworld的入場卷,在前往CES前,一定會先到Moscone Center一睹為快。

不過,對當初第三波買進AAPL股票($56-$65)的朋友們,我建議在今天(1/8)要把AAPL股票賣掉換現金,等著買蘋果的新產品。依照過去兩年幾次新產品發表的模式,通常AAPL在發表會後就會開始往下走一段,要過好幾個月之後才會再緩緩回升。

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Friday, December 22, 2006

Nicholas Carr: 企業部落格的七個規範

今天推薦這篇文章 -
Rough Type: Nicholas Carr's Blog: Seven rules for corporate blogging

在唸MBA的期間,修一堂E-Businss Strategy的課程時,Havard Business Review(May 2003)刊出了一篇由Nicolas G. Carr所寫的文章 - "IT Doesn't Matter",這文章在當時引起很大的討論。
在最近要成立一個公司對外的部落格(Corporate Blog)時,又看到這一篇由Nicolas Carr在他的部落格上所寫的「企業部落格的七個規範」"Seven rules for corporate blogging",很值得參考:

規則 1. 若公司沒有足夠的商業目的,就不要成立企業的部落格
規則 2. 企業部落格要能增進商業利益,部落格是公司整體對外溝通策略的一環,與個人的部落格不同,corporate blogger是為公司而寫,並不是為個人的意見表達而寫。
規則 3. 企業部落格要訂定明確的目標,並確實執行
規則 4. 慎選你的部落格作者
規則 5. 幫部落格作者指派一位在文章發佈前先審閱的部落格伙伴(blogging buddies),避免作者按下發佈鍵後會後悔
規則 6. 對讀者留言的功能要非常謹慎,最好一開始就把這功能關掉
規則 7. 找律師協助,因為公司必須要為員工所寫的內容負責,需要特別謹慎

原文中,Nicholas Carr提到一些可能發生的狀況,推薦各位讀者參閱原文

延伸瀏覽:
對企業部落格有興趣的朋友,也可以參考我另外一篇關於「美國企業裡的員工部落格」(July 25, 2005)的文章。

Thursday, December 07, 2006

PVRblog | TiVo, ReplayTV, and other PVR news and reviews

PVRblog | TiVo, ReplayTV, and other PVR news and reviews

這是一個很有意思的部落格,內容剛好包含了一些我最近要學習與瞭解的新科技產品與概念 - Tivo, Slingbox, and iTV (Apple)。接下來可能會花一些篇幅,分享一些關於這些與網路結合的電視輔助器材的想法 ... ... 因為我最近裝了Tivo,正在努力徹底鑽研中。

Friday, November 24, 2006

今天是美國感恩節 Thanksgiving Day

每年11月的第四個星期四,是美國的感恩節
感恩節後的星期五,這天是美國零售業者最高興的日子,號稱Black Friday,各大賣場有的從凌晨開始營業,有的早上六點開門,就是為了迎接來瘋狂大採購的消費者。

因為文化的緣故,在美國的這幾年,對感恩節的火雞沒有太大個感覺,因為每個人在這一天都會回去家裡,與家人團聚。身為異鄉人的我,在這一天期待的不是感恩節的火雞大餐,而是隔天的瘋狂購物日。

今天,是這五年來第一次沒有感恩節的日子,也蠻值得紀念!
不在美國雖然錯過了大特價的Black Friday,但拜網路之賜,也不能錯過Cyber Monday Sale
Cyber Monday也是去年(2005)才開始在報章雜誌上出現的新名詞。因為許多網站在去年發現,感恩節後開始上班的那個星期一,網站流量大幅增加,大概許多人開始上班後,利用公司的寬頻,賞上網購物,買一些Black Friday沒有買到的東西。因此,許多網站在Cyber Monday也繼續提供非常好的折扣,讓網路消費族群買個過癮。

會造成Cyber Monday現象,我個人的觀察是,當大家回到工作崗位,同事間總會互相談論在上星期的購物週,買到什麼特價品,收到什麼特別的禮物,或是看到什麼新奇的玩意。討論之餘,沒有買到的同事就會趕緊回到座位上,到網路上去找看看,是不是還買得到一樣的東西,因此,造就了Cyber Monday的網路購物熱潮。

Tuesday, November 14, 2006

隨身影音播放器大戰 - Zune, Zen or still iPod

Microsoft的影音播放器Zune以及網路下載服務Zune Marketplace即將於美國時間11月14日推出,試圖挑戰Apple iPod的市場地位。

從Zune 與iPod的硬體規格比較,Zune的規格與功能確勝過iPod,但銷售量與硬體規格的差異真的會成正相關嗎?由Apple iPod所創造出來的影音播放器市場,早已超越了硬體規格的戰爭,而走向全產品(total product)的競爭,從Apple創造出的這個市場中,競爭早已提升到隨身影音娛樂這個領域,甚至是強調風格(lifestyle)的流行時尚領域,而不是單單在播放器硬體這個領域。Zune是否能夠搶走可觀的市場佔有率,還要看他所提供的Zune Marketplace是否可以與Apple iTunes線上影音下載服務媲美,另外也要觀察微軟這家公司到底有沒有娛樂業的基因在企業裡面,可以一舉滿足廣大消費者的需求。

我個人從Zune現有的各種上市動作與消息來觀察,Zune應該很難撼動iPod的市場地位。從硬體比較上,Zune有著大一點點的螢幕(可90度翻轉畫面),支援WiFi分享,並可接收FM Radio,有微軟自己的音樂保護格式(DRM)等等。這些不但無法打擊iPod,可能還會阻礙Zune的流行。我的理由如下:

1. Zune Marketplace的音樂格式與保護會趕走潛在消費者或iPod轉換者
Zune使用新的著作權保護格式(DRM),並且不支援iTunes下載的歌曲。當然這種站在唱片廠商利益與過度保護的措施,是不會受到消費者歡迎的。

2. WiFi的分享影音的效益不大
Zune 的WiFi面對滿街的iPod,要找誰分享音樂?加上Microsoft重重限制的音樂保護措施與限制,WiFi似乎是個英雄無用武之地的功能。再者,音樂清單某一程度上顯露了一個人的個人風格與品味,不一定每個人都喜歡讓旁人洞悉自己喜歡音樂的風格與品味。除非有一天人們真的會喜歡坐在shopping mall裡搜尋別人的Zune裡面的音樂清單。

3. 個人播放器越來越輕薄短小,Microsoft卻反其道而行
大一號的螢幕固然更適合觀看影片,但對大部分人拿播放器聆聽音樂的需求卻影響不大。消費者買到的是一個笨重又缺乏設計美感的機器,似乎要擊敗iPod還有很長一段路要走。

Zune讓我想起那個也想要在影音播放器市場分一杯羹,卻被iPod打的潰不成軍的Zen,明天Zune就要上市,讓我們看看Microsoft是否可以挾其作業系統的優勢,置入Zune Marketplace在每套作業系統上,好殺出一條血路。

Sunday, November 12, 2006

一個關於Lewis Platt的舊剪報資料


今天在整理舊資料時,發現去年(2005.9.10)一個舊的剪報資料,資料來自San Francisco Chronicle。 這消息是關於HP '90年中一位個人領導風格令人懷念的HP CEO Lew Platt過世的報導。

Sunday, October 22, 2006

Keith Jarrett: The Carnegie Hall Concert


復出後的Keith Jarrett在紐約卡內基音樂廳的鋼琴獨奏演出。
這張The Caregie Hall Concert專輯非常棒。對Keith Jarrett的現場即興獨奏演出有興趣,可以聽聽Keith Jarrett的經典The Koln Concert

個人亦推薦一張Keith Jarrett與薩克斯風樂手Dewey Redman一起演出的專輯"My Song"。

Tuesday, October 17, 2006

透視任天堂Wii的創新過程 "Wii - Iwata Asks"

Wii - Iwata Asks

2006年11月19日,任天堂新的遊戲主機Wii將在北美洲上市。任天堂這家老字號的遊戲主機公司,面對Sony PS3及Microsoft Xbox360這些高性能遊戲主機的競爭,許多人仍是非常看好Wii可以再次在全球引領風騷。筆者一個電玩玩家的朋友認為,許多消費者會在PS3或是Xbox360當中,購買其中一台遊戲主機,買了Xbox360的人,大部分就不會再買PS3,反之亦然,但擁有Xbox360或PS3的人當中,許多人都會再去買Nintendo Wii。

任天堂的Wii突破了Sony與Microsoft一昧追求更高效能,更好影像品質的業界制式product roadmap,從遊戲玩家的玩遊戲的著演點出發,開發出這台突破以往遊戲操控模式的Wii,準備帶給玩家一個全新遊戲體驗的新世代遊戲機。

任天堂這家公司,在研發的過程中,開發人員面對各種最新的半導體科技、儲存媒介、軟硬體技術,他們是如何思考、如何取捨、如何創新突破,最後如何設計出這台準備撼動市場的Wii?在這篇由任天堂董事長Satoru Iwata (岩田 聡)親自訪問自家研發團隊的專訪中,可以一窺其中的奧妙。是台灣高科技業界的領導人必須要讀的一個專訪。

台灣科技業界長久以來從代工起家,在終端消費性電子產品的創新上總是落後美日一大截,深究其原因當然罄竹難書,缺乏追求創新的企業文化,領導人與經營團隊缺乏國際視野,還有只重製造技術而不重視市場研究的思考導致倒果為因的產品開發過程,都是其中一部分的原因,或許這篇"Iwata Asks"專訪可以帶給所有的科技人一點點啟發。

Sunday, October 15, 2006

兩歲小孩學高爾夫Golf Journal - WSJ.com

許多亞洲父母讓他們的小朋友從兩歲開始學高爾夫,期望造就另一個Tiger Woods或Michelle Wie,這樣行得通嗎?這是華爾街日報的報導"Really Mini Golf"。
Golf Journal - WSJ.com

Friday, October 13, 2006

有趣的部落格:牛肉麵TOP30臥底試吃

對於像我一樣愛吃牛肉麵的人,這個臥底試吃牛肉麵的部落格實在太棒了。
中時部落格-想吃的美寶-牛肉麵,殺了我-TOP30臥底試吃第一天
中時部落格-想吃的美寶-牛肉麵,馬拉松-TOP30臥底試吃第二天
... ...
可惜,好像真正好吃的牛肉麵都竟然不在這個Top 30的榜上。
像是這一家(照片如下),看得出來是哪一家的牛肉麵嗎?大概Top30碰到這家也得俯首稱臣吧!
http://freestyleinspiration.blogspot.com/2006/09/blog-post_23.html

Wednesday, October 11, 2006

美金16.5億元成交!Google決定買下YouTube Inc.

Google Looks To Boost Ads With YouTube - WSJ.com

2005年2月14日由Chad HurleySteve Chen創立的YouTube Inc.公司(位於San Bruno, 舊金山灣區的San Mateo County),2006年10月9日與Google Inc. 以16.5億美元成交,由Google以Stock-for-Stock全股票交易方式買下YouTube。

令人驚訝的是,這16.5億美元的價值是在短短的20個月內靠創意、腦力與網路參與者所共同創造出來的財富。除了Chad與Steve之外,眼光獨到的創投Sequoia Capital又再次命中目標,精準的投資眼光與促成交易的能力使他們再次成為最大的受益者。

Dealflow Summary:
- 三位YouTube創辦人以低於50萬美金的資金創立YouTube。(實際數字多少待查)
- 2005年11月,Sequoia Capital初次投資YouTube 美金3.5 million,傳聞他們那時對YouTube的premoney valuation大約是15 million。
- 2006年4月,Sequoia又再次投資YouTube美金8 million。總計Sequoia Capital投資YouTube共11.5 million。
- 2006年10月9日,Google初步同意以1.65 billion的價格,用all stock purchase方式收購YouTube。

這是繼Yahoo收購Flickr後,又一次的驚人的網路界M&A案例。
下一個目標會是誰,我個人看好ODEO

延伸瀏覽: YouTube創辦人Chad與Steve與Google成交後興奮的感謝影片

Thursday, October 05, 2006

Westfield San Francisco Centre裡的Bloomingdale


The New Bloomingdale's
Originally uploaded by SeenyaRita.

位於新建的Westfield San Francisco Centre內的Bloomingdale百貨公司,共357,740-square-foot。是美國第二大間的Bloomingdale。
有人說,這百貨公司設計的像是博物館一樣。